O início do ano é um período propício para avaliar o que passou, buscar novas inspirações e planejar ações para o futuro. Especialmente no momento que vivemos, também é oportunidade de tirar as lições da crise e, com a atitude de quem busca melhorar, aprender com iniciativas bem-sucedidas. Exemplo disso é a forma profissional como, em outros países, são geridos os negócios familiares, que constituem a base da economia em quase todo o mundo.

De acordo com estudo do Credit Suisse, as empresas de controle familiar são 85% do todo e geram cerca de dois terços do PIB e dos empregos na Europa e na América Latina. A mesma pesquisa revela que organizações com esse modelo listadas em bolsa trazem mais retornos financeiros, apresentam ciclos mais estáveis e criam mais valor. Essas vantagens resultam da facilidade dos sócios em planejar e tomar decisões voltadas ao longo prazo, para os 20 a 30 anos seguintes.

Por trás de multinacionais de destacado sucesso, estão bem estruturados grupos familiares. São os casos da sul-coreana Samsung, da alemã BMW e da brasileira Votorantim. Exemplos emblemáticos de longevidade familiar são os Wendel, da França, que desde 1704 vêm se reinventando como empresários e investidores; e os Wallemberg, da Suécia, que indo para a sexta geração, têm participação em companhias como Electrolux e Ericsson e congregam em torno de 30% de todos ativos da Bolsa de Estocolmo.

Os cases exitosos deixam claro que o desenvolvimento de uma nação passa também pelo aprimoramento das famílias como controladoras de negócios. Essas histórias inspiradoras contrastam com diversas outras que ficaram pelo caminho. Ao encerrarem suas atividades, geram graves impactos econômicos e sociais.

As práticas sucessórias sustentáveis que estão dando certo, como a implantação do family office e a mentalidade de família investidora, devem ser replicadas nacionalmente – ainda mais considerando que poucas são as empresas de controle familiar que ultrapassam a quarta ou quinta geração no Brasil. Com profissionalismo, visão de longo prazo, alinhamento e valores sólidos, os negócios com esse modelo se fortalecem. Contribuem para a estabilidade, geram mais empregos e ajudam a impulsionar o nosso país.

Por: Marcelo Geyer Ehlers 

Empresário, consultor de family offices e coautor do livro ”A Família Investidora e o Family Office”

Ituiutaba – Na votação do orçamento do ano de 2018, o vereador Pastor Amaury conseguiu adicionar uma emenda, destinando recursos para a aquisição de semáforo a ser instalado no cruzamento da Avenida Napoleão Faissol c/ Avenida Hélio Ribeiro Finholdt, próximo ao Supermercado Pontual, do Bairro Platina. Segundo o parlamentar este cruzamento está com um grande fluxo de veículos e isso o torna perigoso, principalmente nos horários de pico, como os de almoço, entrada e saída dos funcionários do comércio e dos alunos das escolas.

Ainda segundo o vereador inúmeros acidentes tem ocorrido neste local, problema que somente a instalação deste semáforo pode resolver, proporcionando mais segurança para toda população.

Já no que tange a educação, Pastor Amaury também teve emenda neste mesmo orçamento para 2018, visando a aquisição de material escolar para crianças carentes. Falando a nosso jornalismo, o vereador frisou a importância de se investir na educação, principalmente nas crianças, que são o futuro desse país.

O Setor de Patrimônio Cultural do município de Capinópolis iniciou o inventário de Bens Culturais, na Zona Rural, na região denominada Brumado e diagnosticou vários bens de interesse de preservação. A equipe esteve falando com moradores da região e descobrindo novos bens culturais importantes para a história de Capinópolis. Em uma das visitas estiveram na antiga Fazenda Brumado, hoje Fazenda Boa Esperança. Esta fazenda tem uma sede que serviu de moradia para o sr. José Ribeiro Muniz no início do século XX, que a comprou já edificada.

Uma construção moderna com traços do colonialismo que já estava desaparecendo. O lugar é de uma beleza paisagística interessante, que foi registrada pela equipe. No mesmo dia, a equipe também esteve com a moradora Iolanda Leite Gomes, proprietária da Fazenda Ouro Branco. Dona Iolanda é nora do então Sr. José Ribeiro. Na fazenda Ouro Branco, encontra-se um baú, feito de bálsamo, construído no ano de 1924, feito à mão, pelo Sr. Doc Gomes Machado. Segundo Dona Iolanda, o Sr. José Ribeiro só pagou o serviço, depois que o construtor do baú encheu seu interior de água e esperou três dias pare ver se não vazava.

Como não vazou nem um pingo d’água, o pagamento foi efetuado como combinado. O baú serviu muitas décadas para a guarda de enxoval e hoje continua servindo a família em ótimo estado de conservação. A equipe registrou o baú como bem móvel e estará inserindo-o na lista de bens culturais inventariados. Também na região do Brumado foi encontrado um artefato indígena, dando indícios de uma passagem de grupos caçadores e coletores no período pré-colonial.

Vale lembrar que esse trabalho tem o apoio da Secretária Municipal de Educação e Cultura Iracilda Pereira Duarte e do prefeito Cleidimar Zanotto, que não medem esforços para o resgate da história do município.