Grupo de Idosos em Gurinhatã estão participando de uma nova atividade, o Truco na Praça, que acontece todos os dias a partir das 16 horas.

Por iniciativa da senhora Juracy, que foi por muito tempo foi coordenadora do Grupo da Melhor Idade de Gurinhatã, em parceria com a Prefeitura Municipal e Secretaria Municipal de Assistência Social, por intermédio do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS, vem acontecendo mais um projeto e quem estiver interesse e só comparecer na Praça Adalardo Muniz Borges todos os dias a partir das 16 horas.

Para os coordenadores a ideia é muito boa, especialmente no processo de socialização e motivação, ainda mais neste período muito quente, onde nada melhor do que passar horas em uma boa sombra na praça.

A reunião da Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba (ACII), realizada na última quinta-feira (7), contou com a participação do Secretário Municipal de Trânsito, Transporte e Mobilidade, Odeemes Braz dos Santos, que fez uma explanação dos trabalhos nos últimos 30 dias, desde que assumiu o cargo. Entre os assuntos abordados, as mudanças na Zona Azul mereceram atenção especial dos diretores da ACII.

“Fiz questão de trazer esta discussão aqui para a Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba, pois reconheço a importância desta entidade no que diz respeito à classe empresarial, bem como o Sindicato do Comércio Varejista e Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL), que merecem igual deferência. Digo isto, pois se tratam de entidades que representam aqueles que possuem uma relação mais próxima deste projeto Zona Azul, que são os empresários instalados no centro comercial da nossa cidade”, avaliou Odeemes.

Durante quase duas horas de reunião, Odeemes Braz fez um balanço de todos os trabalhos já realizados, no que diz respeito à sinalização, adequações no trânsito e apresentou uma serie de propostas que ainda estão caminhando para serem executadas. Ele destacou ainda, que já possui na secretaria, um planejamento de ações para serem desenvolvidas ao longo de todo este ano de 2019. Entre elas, está a colocação de placas indicativas e identificação de ruas.

“Quando você chega a uma cidade, a primeira coisa que busca é a orientação através de placas, para conseguir chegar ao seu destino. Nós não temos isso aqui em Ituiutaba. Precisamos mostrar ao nosso visitante, como chegar à prefeitura, às universidades, ao Poder Judiciário e aos prestadores de serviço, entre outros. Nossas ruas também não possuem identificação. Quando falamos dos novos bairros, a situação é ainda pior. Solucionar estes problemas é nosso objetivo e está no plano de atividades que elaboramos para realizar até dezembro deste ano”, disse.

Ainda sobre os bairros de Ituiutaba, principalmente os novos conjuntos residenciais que foram construídos nos últimos anos sem qualquer preocupação com questões ligadas à mobilidade, o secretário também falou sobre o trabalho que está sendo feito. “É do conhecimento de todos que temos muitos problemas para serem resolvidos, quando falamos de mobilidade na região central de Ituiutaba. Mas também temos muito trabalho para ser feito nos bairros, onde a falta de sinalização adequada, representa risco iminente de acidentes. São questões para as quais estamos buscando soluções”, afirmou.

Ao concluir sua apresentação, Odeemes Braz garantiu aos diretores da Associação Comercial, que todas as ações desenvolvidas por sua secretaria, são resultados de um planejamento que avalia a real necessidade, os benefícios para a população e a otimização dos gastos, principalmente com material. “Estamos lidando com dinheiro público e nossa responsabilidade e transparência devem estar sempre à frente de tudo que formos realizar”, concluiu.

A diretoria da ACII cumprimentou Odeemes Braz pela iniciativa e pelo trabalho que vem desenvolvendo à frente da Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e Mobilidade. Elogiou as mudanças adotadas no projeto da Zona Azul e reconheceu que o secretário e sua equipe ainda terão muito trabalho pela frente.

“O mais importante é que, apesar das dificuldades, estamos vendo este trabalho sendo realizado de forma ordenada e planejada. Não temos dúvidas que o resultado será bastante satisfatório para a população de Ituiutaba como um todo”, disse o presidente da ACII, Oleir Borges Ferreira.

O segundo mês do ano é caracterizado por ser um marco na luta contra o câncer. Fevereiro Laranja, como é conhecido, é o Mês de Combate à Leucemia, um tipo de câncer de sistema sanguíneo. Além disso, no dia quatro, é comemorado o Dia Mundial do Câncer. Essa data foi criada em 2005 pela União Internacional para o Controle do Câncer (UICC) e tem como objetivo aumentar a conscientização sobre a doença, que mata mais de oito milhões de pessoas todos os anos no mundo.

As Leucemias se iniciam com a mutação de um ou mais glóbulos brancos que começam a se proliferar de maneira desorganizada e acelerada. Elas podem ser agudas ou crônicas. A primeira forma acomete adultos e idosos e são as manifestações consideradas mais graves dessa doença.

De acordo com o Instituto Nacional do Câncer (INCA), a estimativa para novos casos da doença pode chegar a 10.800, sendo 5.940 homens e 4.860 mulheres. O INCA fala, ainda, que esses valores correspondem a um risco estimado em 5,75 novos casos a cada 100 mil homens e 4,56 para cada 100 mil mulheres, exceto para os cânceres de pele não melanoma. Por isso, a leucemia ocupa a nona e décima posição conforme o sexo, em frequência de tipo de câncer mais comum.

Segundo o Hematologista do Santa Genoveva, Virgílio da Costa Farnese, as leucemias têm dois picos de prevalência bem distintos e é um pouco mais comum no sexo masculino. “A Leucemia Linfoblástica ou LLA é o câncer mais comum na infância, atingindo com mais frequência a faixa etária dos dois aos cinco anos de idade, mas, também, pode acometer crianças até um ano de idade e, em menor frequência, o adulto jovem e idoso. Na década de 1970 as chances de cura nas crianças eram de aproximadamente 20%. Atualmente, com o avanço nos tratamentos, essas chances em alguns centros podem chegar a 90%, com excelente prognóstico. Com o envelhecimento, a Leucemia Mielóide Aguda e os tipos crônicos, passam a ser as mais comuns”, afirma Farnese.

De acordo com o médico, as Leucemias Agudas são tratadas com quimioterapia e o transplante de medula óssea é reservado para casos de alto risco ou naqueles em que a doença não responde ao tratamento inicial. “As chances de recaída após resposta inicial variam conforme o tipo de leucemia e idade do paciente. O transplante de medula óssea é capaz de aumentar as chances de cura e diminuir o risco de recaída da leucemia em pacientes de alto risco ou com falha ao tratamento inicial”, garante.

“É muito importante conscientizar as pessoas que, mesmo frente a doenças graves como as Leucemias, é possível buscar a cura ou melhorar a qualidade de vida por meio de um tratamento adequado”, finaliza o médico.

Sintomas

Os principais sintomas das leucemias decorrem do acúmulo dos glóbulos brancos doentes, prejudicando ou impedindo a produção dos glóbulos vermelhos (causando anemia), dos glóbulos brancos (causando infecções) e das plaquetas (causando hemorragias).

O paciente pode apresentar gânglios linfáticos inchados, geralmente indolor, febre ou suores noturnos, perda de peso sem motivo aparente, desconforto abdominal (provocado pelo inchaço do baço ou fígado) além de dores nos ossos e nas articulações. Caso a doença afete o Sistema Nervoso Central, podem surgir dores de cabeça, náuseas, vômitos, visão dupla e desorientação. Depois de instalada, a doença pode progredir rapidamente, exigindo que o tratamento seja iniciado imediatamente.

Tratamentos

O tratamento das Leucemias Agudas é realizado com quimioterapia. As Leucemias Crônicas podem ser tratadas com quimioterapia, principalmente a Leucemia Linfocítica Crônica, ou com medicamentos orais, que inibem algumas mutações específicas que estão envolvidas com a doença, como no caso da Leucemia Mielóide Crônica e Leucemia

Linfocítica Crônica. O transplante é reservado aos casos de alto risco ou quando houve falha ao tratamento inicial. Novos medicamentos que atuam em alvos específicos foram aprovados recentemente no tratamento das leucemias, o que se acredita que pode melhorar o prognóstico daqueles casos refratários ou sem condições de transplante.

O Transplante de Medula Óssea 

O Transplante de Medula Óssea é um tratamento de alta tecnologia e complexidade. O procedimento é fundamental no tratamento e na busca pela cura de neoplasias hematológicas como Linfoma, Mieloma Múltiplo e Leucemia, além de alguns tumores sólidos, como o Tumor de Testículo. Vários estudos também têm revelado resultados promissores em doenças autoimunes como o Lúpus e Esclerose Múltipla.

O Santa Genoveva é o primeiro hospital de Uberlândia a realizar tal procedimento. Em menos de um ano de funcionamento, já foram realizados 15 transplantes, todos com sucesso.

O Serviço de oncologia e TMO

Conta com enfermaria própria, com quartos exclusivos para a realização do procedimento, enfermagem especializada e privativa, além de nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas e estomatologista.

O Hospital

O Santa Genoveva tem o objetivo de tratar o paciente com câncer em sua integridade, oferecendo tratamento completo, desde exames de imagem, centro cirúrgico para realização de biópsias ou cirurgias, unidade de internação, centro de quimioterapia e, desde 2018, Transplante de Medula Óssea.

Como ser doador de medula?

Para ser doador de medula óssea, basta ir ao hemocentro e se cadastrar. O doador deverá ter entre 18 e 55 anos de idade, estar em bom estado geral de saúde, não ter doença infecciosa ou incapacitante. Será colhido uma amostra de sangue e, se for compatível com algum paciente que aguarda por uma medula no banco, o doador será convidado a realizar a doação. As chances de se encontrar algum doador compatível é de 1 a cada 100 mil doadores, por isso é tão importante o cadastro de novos doadores nos hemocentros.

Com mais de quatro décadas de história, o Hospital Santa Genoveva segue investindo em inovação para responder às demandas das novas gerações, promovendo a saúde, em amplo sentido, mantendo a tradição de pioneirismo preservada desde a fundação, em 1975.

Os últimos quatro anos foram de muitas realizações e conquistas para o maior complexo hospitalar privado de Uberlândia. O Hospital Santa Genoveva promove a saúde com um corpo clínico que trabalha com excelência em todas as áreas da medicina e com uma preocupação ímpar com o bem-estar do paciente. O Hospital possui certificação da Organização Nacional de Acreditação (ONA) Nível 2 e caminha para a conquista da certificação internacional canadense, Qmentum, ainda este ano.

Considerado o maior complexo hospitalar privado de Uberlândia, o Santa Genoveva chega a atender diariamente cerca de 187 pessoas no pronto-atendimento, podendo chegar a uma média mensal de 5.800, o que mostra a confiança das pessoas nos serviços ofertados pelo Hospital.

Tecnologia de ponta

O Santa Genoveva sempre se destacou como um hospital pioneiro, trazendo para Uberlândia o que há de mais moderno em medicina. Em 2015, implantou a primeira sala cirúrgica híbrida de Minas Gerais, capaz de realizar diagnósticos e tratamentos de alta complexidade, com técnicas minimamente invasivas.

É um avanço tecnológico voltado especialmente para radiologia intervencionista, neurocirurgia, cirurgia cardíaca, vascular, endovascular e de coluna.

Setor destinado à oncologia

Todos os anos o Hospital Santa Genoveva busca inovar e trazer para Uberlândia o que tem de mais moderno em tratamentos médicos. No final de 2016, foi implantado o Setor de Oncologia, que tinha como meta inicial atender 50 pacientes nos primeiros seis meses. Atualmente, já são 85 em tratamento.

“Investimos mais de R$ 1 milhão na expansão, reforma e adequação para receber pacientes em tratamento de quimioterapia. Os investimentos foram para tecnologia, infraestrutura das instalações e capacitação para proporcionar mais conforto aos pacientes”, afirma o pediatra e presidente do Santa Genoveva, Gilson Fayad.

A criação desse serviço no hospital ampliou a área de atuação com a garantia de privacidade no atendimento, uma vez que são dez leitos de quimioterapia individuais. Além disso, o Setor é localizado dentro do Hospital, o que traz mais segurança aos pacientes para que, se ocorrerem quaisquer problemas, eles terão o respaldo de toda uma estrutura com Unidades de Tratamentos Intensivos (UTIs) e modernos centros cirúrgicos, como a Sala Híbrida, para atendê-los.

Acolhimento e cuidado

Com o intuito de melhor atender as futuras mães, foi revitalizada uma alas com oito leitos para que a parturientes sejam melhores assistidas e tenham mais tranqüilidade no momento mais esperado de suas vidas.

A ala “Dra. Amélia Resende Rocha” foi inaugurada em 2017 e é exclusiva às pacientes da obstetrícia e foi pensada para que as mães tenham mais privacidade e acesso facilitado ao berçário, podendo ficar mais próximas dos bebês e serem acompanhadas pelas equipes com mais exclusividade.

O primeiro de Uberlândia a realizar Transplante de Medula Óssea

Em 14 de março de 2018 aconteceu o primeiro transplante de medula óssea autólogo e o Santa Genoveva é o primeiro Hospital de Uberlândia, a realizar tal procedimento. Até o momento, foram realizados 15 transplantes.

Foram feitas adequações físicas nas instalações do Hospital, que passou por uma série de avaliações do Ministério da Saúde e Serviço Nacional de Transplantes.

Expansão

Atualmente, a instituição está empenhada na expansão da infraestrutura. Visando oferecer um padrão de hotelaria comparável aos grandes centros e manter a qualidade no atendimento, sem deixar o conforto dos pacientes de lado, o Hospital Santa Genoveva investiu R$ 20 milhões para a inauguração dos 72 novos leitos, no final de 2018, que são equipados com tecnologia do Sistema Evolutix.

Esse é um grande passo rumo à excelência. “Depois da inauguração da sala híbrida, da ala exclusiva para a maternidade com a primeira UTI Pediátrica particular da cidade e a realização do 1º transplante de medula óssea, a abertura dos leitos mostra nossa preocupação em agregar qualidade, conforto e segurança para todos os pacientes”, garante Gilson Fayad.

“Investimos em  tecnologia com o sistema Evolutix e infraestrutura de TI, trazendo o conceito de hospital inteligente, com controle do ambiente, temperatura, iluminação e televisores, além da interação por meio de tablets entre o paciente e familiares com a equipe médica e de enfermagem, o que proporciona mais agilidade e conforto”, completa Fayad.

Certificação por Distinção

O Serviço de Hemodinâmica do Hospital Santa Genoveva é o único do Triângulo Mineiro, único de hospital privado de Minas Gerais e o nono do Brasil a receber o Selo Diamante, concedido pelo IQG – Health Services Accreditations, em parceria com a Sociedade Brasileira de Hemodinâmica e Cardiologia Intervencionista (SBHCI). A entrega da placa aconteceu no dia 15 de janeiro de 2019.

Essa, é uma certificação de grande relevância na linha cardiológica. As instituições certificadas pelo IQG cumprem normas rigorosas nos cuidados de saúde. Ao receber a acreditação o hospital passa a ser acompanhado e reavaliado anualmente.

O Selo Diamante é considerado o nível máximo de qualidade e atesta o compromisso com a qualidade e segurança na gestão da assistência ao paciente, a qualificação profissional e a melhoria dos processos. Para obter a certificação, o Hospital Santa Genoveva passou por vários processos de avaliação, treinamentos, adaptações, estruturação da equipe e aquisição de novas tecnologias.

“Todas essas conquistas dos últimos quatro anos coroam nosso trabalho da melhor maneira possível. Nós passamos a atender os pacientes em todas as suas necessidades e isso nos incentiva como profissionais da saúde a mantermos a qualidade e o alto padrão, já que prezamos pela segurança dos serviços prestados”, finaliza o presidente do Hospital Santa Genoveva, Gilson Fayad.

Suicídios, abusos físicos e mentais, antidepressivos e anorexia faziam parte do cotidiano de uma ordem religiosa na França onde freiras foram transformadas em “escravas sexuais” por padres da congregação – caso que veio à tona após declaração do Papa Francisco.

O papa reconheceu, na terça-feira, que padres cometem abusos sexuais contra religiosas. “Há sacerdotes e bispos que fizeram isso e ainda fazem”, declarou o Pontífice.

A Comunidade de Saint Jean – apontada pelo Vaticano como uma ordem onde as freiras foram escravizadas, até sexualmente – foi fundada em 1975 pelo padre francês Marie-Dominique Philippe.

Autor da “teoria do amor de amizade”, que ele utilizava para assediar religiosas e justificar os abusos, o padre Philippe, falecido em 2006, foi acusado por autoridades da Igreja de “desvios afetivos e sexuais”.

A revelação de abusos praticados na Comunidade de Saint Jean, em 2013, feita pelo superior que assumiu o comando da ordem, encerrou definitivamente o processo de beatificação do padre Philippe.

Vários padres da Comunidade de Saint Jean (apelidados de “cinzinhas” por causa da cor de suas batinas) foram julgados na França por agressões sexuais, incluindo pedofilia.

Os rumores existiam há anos. Iniciativa rara nos meios religiosos, o padre Thomas Joaquim, que dirige a ordem desde 2010, alertou internamente os membros da congregação que seu fundador e outros religiosos cometeram “gestos contrários à castidade”.

Em um “livro negro da fraternidade de Saint Jean”, realizado pela associação de Ajuda às Vítimas de Desvios de Movimentos Religiosos na Europa (Avref), há depoimentos de vítimas do padre Philippe e de outros clérigos.

Fonte: msn.com

O Plenário da Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG) recebeu, na Reunião Ordinária da última quarta-feira (6/2/19), mensagens do governador Romeu Zema (Novo) encaminhando dois projetos que integram a proposta de reforma administrativa do Estado.

O Projeto de Lei (PL) 367/19, que tramitará em regime de urgência, ou seja, com prazos regimentais reduzidos à metade para dar celeridade à sua análise, estabelece a estrutura orgânica do Poder Executivo.

Entre as modificações sugeridas, estão a redução das atuais 21 secretarias de Estado para 12, o enxugamento da estrutura interna das secretarias em 47% e a extinção de 16% dos cargos em comissão, gratificações e funções gratificadas.

Serão estas as 12 secretarias de Estado: Planejamento e Gestão; Fazenda; Saúde; Educação; Justiça e Segurança Pública; Governo; Desenvolvimento Econômico; Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável; Desenvolvimento Social; Agricultura, Pecuária e Abastecimento; Cultura e Turismo; e Infraestrutura e Mobilidade.

Economia – O Governo do Estado ainda enviará à Assembleia, no âmbito da reforma administrativa, a proposta de extinção de empresas, autarquias e fundações. Ao final da reestruturação do Poder Executivo, a expectativa é de redução da estrutura estadual de 75 para 57 órgãos.

Com essas medidas, o governo prevê a economia de R$ 235 milhões por ano, atingindo cerca de R$ 1 bilhão em quatro anos.

Nas mensagens que acompanham os projetos enviados à ALMG, o governador Romeu Zema explica que o estado crítico das finanças públicas estabelece a necessidade de um novo modelo organizacional do Poder Executivo.

Ainda de acordo com o governador, a reforma também resultará na modernização da estrutura administrativa, com ganhos de eficiência.

Barragens – Antes do encerramento da reunião, o deputado Sargento Rodrigues (PTB) informou que requerimento protocolado na Assembleia para abertura de uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) sobre o rompimento da barragem da mineradora Vale em Brumadinho (Região Metropolitana de Belo Horizonte), que tem o parlamentar como primeiro signatário, já conta com a adesão de 74 deputados.

Ele destacou que a CPI, se instaurada, irá trabalhar para que os responsáveis pela tragédia sejam punidos e para que sejam adotadas medidas que evitem a ocorrência de novos eventos desse tipo.

A deputada Beatriz Cerqueira (PT) também pediu a palavra para comunicar que foi protocolada uma Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que torna obrigatório o pagamento dos salários e proventos dos servidores estaduais até o quinto dia útil do mês. Segundo a proposta, o décimo-terceiro salário deverá ser quitado, integralmente, até o dia 20 de dezembro de cada ano. Beatriz Cerqueira é a primeira signatária da PEC.

Quatro blocos parlamentares vão atuar na Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG) neste primeiro ano da 19ª Legislatura. A comunicação foi lida na última quarta-feira (6/2/19) durante Reunião Ordinária do Plenário.

Essa divisão vai influenciar as negociações e votações de projetos e, sobretudo, a composição das comissões permanentes da Casa, processo que deve ser concluído nos próximos dias.

Base – O Novo, partido do governador Romeu Zema, se junta ao PSDB, PPS, PP, PSC, Avante, PSB, SD e PHS para formar a base governista. O bloco, denominado “Sou Minas Gerais”, será liderado pelo deputado Gustavo Valadares (PSDB) e terá 21 parlamentares.

A oposição, liderada pelo PT, terá também os partidos PR, Rede, Psol, Pros e PCdoB. O bloco, ainda sem denominação, terá o número mínimo previsto no Regimento Interno, que são 16 deputados. A liderança ainda não foi indicada. Isso deverá ser feito no prazo de cinco dias.

Foram constituídos, ainda, dois blocos intermediários, que congregam os parlamentares autodenominados independentes. O primeiro reúne MDB, PV, PRB, PDT, Pode e DC. Ainda sem nome e sem líder definido, esse bloco terá 20 deputados.

O segundo bloco, chamado “Liberdade e Progresso”, será liderado pelo deputado Cássio Soares (PSD). Além desse partido, integram o grupo PSL, PTB, Patri, PRP e DEM, com um total também de 20 deputados.

Comissões – Definidos os blocos, os deputados podem finalizar as negociações em torno da composição e da presidência das comissões. O Regimento Interno da ALMG assegura a representação proporcional, tanto quanto possível, das bancadas ou blocos parlamentares nessa composição.

Nesta semana, a Superintendência de Água e Esgotos (SAE) realizou uma reunião para os últimos ajustes das ações planejadas para o ano vigente. A diretoria e os gerentes de cada área da Autarquia analisaram as ações e prazos presentes no Planejamento Estratégico de 2019, conferindo o desenvolvimento das ações já realizadas neste primeiro mês.

O planejamento estratégico é um excelente aliado dos órgãos e empresas, permite especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos.

O diretor da SAE, Marcos André Alamy, parabenizou a equipe pelo empenho no desenvolvimento inicial do planejamento estratégico. “Estão presentes em torno de noventa ações, as quais, realizadas, auxiliarão na melhoria de vários processos e serviços fornecidos pela SAE e, consequentemente, irão colaborar para o progresso do município”, finaliza.